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在廣告?zhèn)鞑デ蓝鄻踊皬V告服務(wù)多種形式的今天。品牌診斷、市場規(guī)劃、視覺創(chuàng)意、媒體策劃、活動行銷等企業(yè)的需求越來理智及精細(xì),企業(yè)在尋找廣告公司作為品牌整合行銷或是品牌媒體代理的同時,他們?nèi)钡牟辉賰H僅局限在廣告品牌建設(shè)的創(chuàng)意上,而是尋找適宜企業(yè)發(fā)展的理念。從廣告行業(yè)突飛猛進(jìn)的中國市場及中國消費市場需求的現(xiàn)狀。廣告人,缺的不是創(chuàng)意,而是對市場認(rèn)知。
廣告人,首要解決的是市場洞察力及市場認(rèn)知性。而不是單純地依賴自身的主觀意識為企業(yè)高喊差異化品牌策略。這也是本土廣告行業(yè)為何與本土大型品牌失之交臂的原因之一。
廣告人或是廣告公司在為企業(yè)診斷
品牌的同時,常常灌輸以走差異化的品牌精神文化、創(chuàng)意性的形象思維、效應(yīng)強(qiáng)的媒體傳播、明星名人效應(yīng)為主的傳播策略去說服企業(yè)做品牌廣告推廣項目。并且本土廣告公司他們在為企業(yè)診斷品牌時,第一句問的就是“您(企業(yè)方)為這個項目的整體預(yù)算費用是多少?”還有個“怪病”,就是善于把企業(yè)的“病根”在同一時間全部羅列出來,并讓企業(yè)憂心忡忡的去接收你的想法,從而增加企業(yè)品牌推廣的注重及器重廣告公司的品牌運作能力。殊不知,他們已經(jīng)把企業(yè)在心里上嚇跑了企業(yè)。況且廣告在企業(yè)品牌的推廣中,企業(yè)運營者他們睜一只眼閉一只眼都可以知道“廣告=錢”,而且隨著市場競爭日益加劇及品牌推廣成本的巨大,企業(yè)運營者在品牌的推廣上越來趨向理智,因此“花小錢,辦大事”的想法成了企業(yè)運營者“口頭禪”。 廣告行業(yè)在品牌傳播或是品牌規(guī)劃的同時,不可太自信自己的主觀意識,可多方面地整合客觀市場及所服務(wù)的品牌所處的市場階段性。切忌高調(diào)唱出你比企業(yè)更加懂得市場。
作為廣告主(企業(yè)方)的我來講,很多次廣告公司的提案都讓我印象深刻及對本土廣告行業(yè)的反思,以媒體資源定位的廣告公司,以活動執(zhí)行為主要方向廣告公司及以網(wǎng)絡(luò)媒體為平臺的廣告公司,以視覺設(shè)計為主的廣告公司及以品牌診斷的廣告公司等等,可謂形式多種多樣。他們的共同缺陷是對企業(yè)所處的市場階段把握不準(zhǔn)確,可他們卻是自信地提出比企業(yè)更加懂得市場。這也是本土企業(yè)為何舉步維艱的境遇。且他們在為企業(yè)提出品牌市場評估的同時常犯的錯誤就是品牌推廣的步伐太快了。如企業(yè)還處在初級階段,廣告人卻高喊走文化推廣之路。及做三四線市場品牌可以網(wǎng)絡(luò)廣告,便宜效果好,人群閱覽高,點對點更有效,可我有點不解。甚至更為搞笑是廣告人還建議做批發(fā)市場的運動鞋服去上海百貨做專賣專柜。
廣告人做品牌策劃或是品牌視覺創(chuàng)作時,常犯的思維錯誤:沒有實事求是或是瞎忽悠。廣告人特別是接收品牌運營不到幾年的企業(yè)中,"一刀切"地為企業(yè)謀劃思路,卻不見出路,這種忽略了企業(yè)產(chǎn)品所處市場階段及品牌在市場的境況和目標(biāo)消費群體的消費特征,正是廣告人在市場運作的缺失。
好的廣告公司如國際4A廣告公司為何那么“!焙芎唵危麄兡転槠髽I(yè)辦實事,他們大膽直言地告訴企業(yè)“你(企業(yè)方)應(yīng)該怎么做?”,而本土廣告公司只會向企業(yè)提出“你(企業(yè)方)應(yīng)該跟著大牌的思維這樣子去做”或是“某某大牌企業(yè)也是按照這樣子做的,他們很成功,我們也可以這樣子做下去”,甚至更為驚訝的是本土廣告公司會反過來問企業(yè)“我們(廣告公司)該怎么做?”。再加上中國企業(yè)界經(jīng)營者各個知識水準(zhǔn)不高的情況下,本土廣告公司在艱難步伐中能夠生存十幾年算是行業(yè)成功的廣告公司了。
廣告人,請不要擅自用“文化、創(chuàng)意、差異化”來包裝企業(yè)。瞎忽悠只能讓企業(yè)的廣告費用流失更多,也讓你流失更多的客戶。
以鞋服為例,大多數(shù)廣告人在為企業(yè)品牌做推廣時,都一貫以品牌文化作為推廣的手段,大大小小的鞋服企業(yè)也愿意接受此思維的創(chuàng)作方向,從而形成了廣告公司整天為廣告口號想得掉頭發(fā),甚至頭腦風(fēng)暴會議天天開,而就這單純的廣告口號或是文案就足矣讓廣告人崩潰,何況方案的確定并不是廣告公司所能決定的,而是企業(yè)決策者。建議廣告人或是本土廣告公司在為做品牌診斷或是品牌推廣的時,一定要先從品牌的市場入手,可以與服務(wù)的企業(yè)區(qū)域業(yè)務(wù)員接觸,比你接觸企業(yè)內(nèi)部的企劃部更能深入地了解你服務(wù)企業(yè)的市場境況。另外建議廣告人要實事求是地提出品牌運營的策略,不可為了拿更多服務(wù)項目費用而硬挖企業(yè)更多的“病根”。其次,在廣告的創(chuàng)作中,不可走入高度,越高度并不是越有風(fēng)度,相反,可能使企業(yè)的目標(biāo)消費群體更加不懂企業(yè)要表達(dá)什么。因此廣告人一定要從產(chǎn)品本身的優(yōu)勢入手,善于挖掘產(chǎn)品的優(yōu)點,不可盲目地切換到品牌精神文化高度。最后,請相信市場,善于洞察市場,企業(yè)的企劃部并不是萬能的,只要你善于去發(fā)現(xiàn)企業(yè)所處的市場,品牌階段及產(chǎn)品的本身優(yōu)勢,你就要大膽地提出企劃部都沒有想到的理念,做出的產(chǎn)品更貼切企業(yè)所需,而不是漫無目的以“創(chuàng)意”來贏取企業(yè)的歡心。畢竟,好的創(chuàng)意還是根植品牌市場,貼切企業(yè)的產(chǎn)品文化。而善于洞察市場,更能讓你創(chuàng)造出好的作品,碰發(fā)出好的創(chuàng)意。
很多廣告人把“創(chuàng)意”當(dāng)作“自己終身的職責(zé)”,卻沒有問自己“懂得營銷嗎?”這也是制約著本土廣告行業(yè)難跨越發(fā)展的致命根源。而中國企業(yè)發(fā)展的階段性和中國大眾消費群體的特征,決定了企業(yè)在品牌的推廣中,缺的不是“創(chuàng)意”,而是適宜企業(yè)發(fā)展的品牌理念。因此廣告人必須先懂得營銷,再懂得做廣告。無論你是視覺創(chuàng)作人才還是品牌策劃人才,只要你跨入廣告行業(yè),你就必須比市場人員更懂得做市場,比銷售人員更懂得銷售。
吳桂祥 職業(yè)經(jīng)理人 專門從事行銷企劃 聯(lián)系電話:13615919124 電子郵箱:fjyx1985@163.com